很显然，这是一家医院组织护理人员召开的护理质控会，他们在进行护理不良事件分享，我们可以从中清楚明白的看到，医院在进行不良事件分析的时候，对当事护士进行了严厉的通报点名批评。

护士小王这次是第三次被公开的通报批评了，当事护士被通报后的反应？肯定是很沮丧了，当着全院护士、护士长的面如此的批评、通报，给其带来的负面影响可想而知。

护理质控会，可以分享护理不良事件，也可以分享护理优良事件。以体现护理工作质量的控制，激励表现好，值得大家学习的护士，批评表现差，发生护理不良事件的护士。但是，上述话题中，发生护理不良事件，当事护士本身就够自责、难过的了，护理管理者却还要一而再、再而三的在全院范围内对发生护理不良事件的护士进行通报批评，效果就真的好了吗？如此一来，还有人愿意积极上报身边发生的护理不良事件吗？

答案是显而易见的。

如果是你，在科里发生了护理不良事件，如果在科里内部就能消化、解决，医院获知后如此高压管理，你还会上报吗？

上报之后，护理质控大会上，领导会点名批评当事护士，不仅当事护士难过，涉事科室、护士长也会跟着受到牵连，面子上也无光。

医院不良事件是指医院内意外的、不希望发生的或有潜在危险的事件。因诊疗活动而非疾病本身造成的损害，包括诊断治疗的失误及相关的设施、设备引起的损害等。在临床护理活动中以及医院运行过程中，任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者的痛苦和负担，并可能引发医疗纠纷、医疗事故或影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。

但有的医院在制度执行过程中，却出现了这样那样的偏差，如上述话题中的护士小王的遭遇，就是如此。